Diese Unternehmen vertrauen auf unsere Vertriebspower:

Since 1991

Seit 1991 be­glei­tet DI­MAR­CON den Mit­tel­stand beim Auf­bau mo­der­ner B2B-Ver­triebs­sys­te­me.
Un­ser Fo­kus: B2B Kun­den ge­win­nen, Ab­hän­gig­kei­ten re­du­zie­ren und Ver­triebs­un­ter­stüt­zung so um­zu­set­zen, dass sie im All­tag trägt.
Mit über 30 Jah­ren Er­fah­rung mit KMUs, In­dus­trie und Ser­vi­ces ver­bin­den wir Ver­triebsp­ra­xis mit Mess­bar­keit und tech­no­lo­gi­scher Un­ter­stüt­zung.

Vie­le KMUs & Mit­tel­stand-Unter­neh­men wa­ren lan­ge durch we­ni­ge gro­ße Kun­den „sta­bil“. Wenn die­se weg­fal­len, fehlt ein Sys­tem, um B2B Kun­den ge­win­nen zu kön­nen: kein kla­rer Ziel­markt, un­ein­heit­li­che An­sät­ze, zu we­nig Follow-ups. Oft ist der Ver­trieb „his­to­risch ge­wach­sen“ – und mo­der­ne Ver­triebs­un­ter­stüt­zung wird als Tool-The­ma miss­ver­stan­den. Das Er­geb­nis: un­plan­ba­re Pipe­line, zu we­nig Ter­mi­ne, zu we­nig Neu­ge­schäft – und zu viel Druck auf die Ge­schäfts­füh­rung.

Wir ma­chen B2B Ver­trieb im Mit­tel­stand wie­der plan­bar: Ziel­kun­den schär­fen, USPs for­mu­lie­ren, Mul­ti­chan­nel-Ak­qui­se auf­set­zen und kon­se­quent qua­li­fi­zie­ren. Da­bei lie­fern wir nicht nur Kon­zep­te, son­dern set­zen den Vertrieb ope­ra­tiv um – damit Ihr Team spür­bar ent­las­tet wird.

Vor­tei­le für KMUs & Mit­tel­stand

  • B2B Kun­den ge­win­nen mit kla­rem Sys­tem statt Ein­zel­ak­tio­nen
  • Plan­ba­re Pipe­line für B2B Ver­trieb im Mit­tel­stand – mit mess­ba­ren KPIs
  • B2B Ver­triebs­un­ter­stüt­zung: Ent­las­tung für In­nen­dienst und Ge­schäfts­füh­rung
  • Mo­der­ne Ver­triebsp­ra­xis für den Mit­tel­stand: Te­le­fon, E-Mail, Lin­ke­dIn – kon­se­quent und sau­ber do­ku­men­tiert
  • Passt zu KMUs mit Dienst­leis­tun­gen & Produkten: Ziel­mär­te schär­fen, An­sät­ze tes­ten, ska­lie­ren

Wir wis­sen: Das rech­net sich. Was mei­nen Sie?

„Mit­tel­stand braucht kein The­o­rie-Pro­jekt, son­dern kon­se­quen­te Um­set­zung im Ver­trieb.“
Mehr Ter­mi­ne – mehr Neu­ge­schäft – we­ni­ger Druck.

B2B Ver­trieb für Mit­tel­ständische Unternehmen plan­bar ma­chen – Schritt für Schritt

Wir set­zen B2B Ver­trieb für den Mittelastand so auf, dass B2B Kun­den ge­win­nen ein Pro­zess wird: Ziel­markt, USPs, Mul­ti­chan­nel-Out­reach, Qua­li­fi­zie­rung und sau­be­re Über­ga­ben.

1. Wir klä­ren Aus­gangs­la­ge und Ziel: Wo kommt Um­satz heu­te her, wie hoch ist die Ab­hän­gig­keit von Groß­kun­den, und wel­che Ziel­bran­chen pas­sen wirk­lich? Für B2B Ver­trieb im Mit­tel­stand ana­ly­sie­ren wir Ak­qui­se-Ak­ti­vi­tä­ten, Pipe­line, CRM und Kon­ver­sions. So ent­steht ein kla­rer Fo­kus, um die Gewinnung von B2B Kunden plan­bar zu ma­chen – statt re­ak­tiv zu han­deln.

Ziele für Kundenakquise
Ziel­bild Klä­ren
Botschaft für mehr Sales Pipeline
USPs & Ein­wand-Logik

2. Wir er­ar­bei­ten USPs und Ar­gu­men­ta­ti­on für Ent­schei­der im Mit­tel­stand: Was ist der un­mit­tel­ba­re Nut­zen, wel­ches Ri­si­ko neh­men Sie raus, und war­um jetzt? Das ist Ver­triebsp­ra­xis im Mit­tel­stand: klar, sach­lich, wirk­sam. Wir er­stel­len Vor­la­gen, Ein­wand-Rou­ti­nen und Next Steps, da­mit Mittelständischer B2B Vertrieb im All­tag funk­tio­niert – nicht nur auf Fo­li­en.

3. Wir de­fi­nie­ren Ziel­kun­den und Lis­ten: Bran­chen, Firm­en­grö­ßen, Re­gi­o­nen und Rol­len (GF, Ein­kauf, Tech­nik). Für KMUs ist der Fit ent­schei­dend – des­halb le­gen wir Se­lek­ti­ons­kri­te­ri­en, Prio­ri­sie­rung und Da­ten­stan­dards fest. So wird B2B Kundengewinnung wie­der steuer­bar – statt zu­fäl­lig und in­ef­fi­zi­ent.

Zielkundenliste Sales Pipeline
Ziel­kun­den & Lis­ten
Multichannel Icon
Mul­ti­chan­nel-Out­reach

4. Wir set­zen Mul­ti­chan­nel-Out­reach um: Te­le­fon, E-Mail und Lin­ke­dIn in kla­ren Se­quen­zen, inklu­si­ve kon­se­quen­ter Follow-ups. Ver­trieb im Mit­tel­stand schei­tert sel­ten an „Wol­len“, son­dern an Rou­ti­nen. Wir schaf­fen Gesprächs­leit­fä­den, Ein­wand-Rou­ti­nen und CRM-Do­ku­men­ta­ti­on, da­mit Ihr Vertrieb mess­bar wirkt – prag­ma­tisch.

5. Wir qua­li­fi­zie­ren, über­ge­ben und op­ti­mie­ren: Je­der Ter­min wird mit Be­darf, Zeit­plan, Stake­hol­dern und Next Steps do­ku­men­tiert, so dass Ihr Team sofort wei­ter­ar­bei­ten kann. Für B2B Vertrieb heißt das: we­ni­ger Rei­bung, mehr Kon­se­quenz. Über KPIs steu­ern wir kon­ti­nu­ier­lich nach: Ant­wort, Ter­min, Qua­li­tät, Ab­schluss. So bleibt Vertrieb dau­er­haft plan­bar.

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*Seit über 30 Jahren sind wir auf B2B-Vertrieb und Vertriebsoutsourcing spezialisiert – mit messbaren Ergebnissen. Die genannten Zahlen basieren auf unserer langjährigen Erfahrung in der Praxis. Sie möchten wissen, wie sich Vertriebsautomatisierung auch für Ihr Unternehmen wirtschaftlich rechnet? Lassen Sie uns darüber sprechen.

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Mehr Leads | Mehr Um­satz | We­ni­ger Auf­wand

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B2B Ver­trieb für Mit­tel­stand, der Un­ab­hän­gig­keit schafft.

Der Mit­tel­stand steht heu­te un­ter Druck: Märk­te ver­än­dern sich, Bud­gets wer­den ge­prüft, Kun­den bin­den sich we­ni­ger lang­fris­tig. Wer B2B Kun­den ge­win­nen will, braucht kon­se­quen­te Rou­ti­nen und kla­re Ver­ant­wort­lich­kei­ten – nicht mehr Zu­fall und Ad-hoc.

DI­MAR­CON setzt B2B Ver­trieb für den Mit­tel­stand prak­tisch um: von Ziel­markt und USPs bis Mul­ti­chan­nel-Ak­qui­se und Qua­li­fi­zie­rung. Ver­triebs­un­ter­stüt­zung heißt bei uns: Um­set­zung, Mess­bar­keit, Ent­las­tung – da­mit dein Team wie­der Raum fürs Ker­n­ge­schäft hat.

Ihr Vor­teil: Plan­bar­keit statt Ab­hän­gig­keit. Wenn Sie eine prag­ma­ti­sche Al­ter­na­ti­ve zu su­chen und echte Ver­triebsp­ra­xis im Mit­tel­stand wol­len, spre­chen Sie mit uns.

Häu­figs­te Fra­gen zum b2b Ver­trieb im Mit­tel­stand

Was ist b2b Ver­trieb im Mit­tel­stand?
b2b ver­trieb mit­tel­stand ist der Auf­bau von Neu­ge­schäft über kla­re Pro­zes­se statt Zu­fall: Ziel­bran­chen, USPs, kon­se­quen­ter Out­reach, Qua­li­fi­zie­rung und saub­e­re Über­ga­ben. Im Mit­tel­stand sind Re­sour­cen oft knapp – dar­um ist Mess­bar­keit (KPIs) und ein CRM-rou­ti­ne­fi­ger Pro­zess ent­schei­dend, da­mit Pipe­line plan­bar wächst.
Wie kann der Mit­tel­stand B2B Kun­den ge­win­nen?
Der Mit­tel­stand kann b2b kun­den ge­win­nen, wenn Ziel­kun­den klar de­fi­niert sind und Out­reach kon­se­quent pas­siert: Te­le­fon, E-Mail und Lin­ke­dIn in Se­quen­zen, nicht als Ein­zel­ak­tion. Wir schär­fen USPs, set­zen Lis­ten und Bot­schaf­ten auf und qua­li­fi­zie­ren Be­dar­fe, da­mit aus Kon­tak­ten Ter­mi­ne wer­den. So wird b2b ver­trieb mit­tel­stand wie­der plan­bar.
Wie baut man Pipe­line für KMUs auf?
Pipe­line für KMUs bau­st du über drei Bau­stei­ne auf: (1) kla­re Ziel­seg­men­te, (2) kon­se­quen­te Kon­takt-Fre­quenz und (3) Qua­li­fi­zie­rung mit Next Steps. Wir set­zen ein rea­lis­ti­sches Ak­ti­vi­tä­ten-Le­vel, CRM-Sta­tu­se und Follow-up-Rou­ti­nen auf, da­mit b2b kun­den ge­win­nen täg­lich pas­siert – nicht nur „wenn Zeit ist“.
Was be­deu­tet Ver­triebs­un­ter­stüt­zung im B2B?
ver­triebs­un­ter­stüt­zung b2b be­deu­tet, Ver­trieb durch Pro­zess, Me­tho­dik und Um­set­zung zu ent­las­ten: Ziel­kun­den de­fi­nie­ren, USPs schär­fen, Out­reach-Se­quen­zen auf­set­zen, Leads qua­li­fi­zie­ren und Ter­mi­ne über­ge­ben. Im b2b ver­trieb mit­tel­stand ist das be­son­ders wert­voll, weil es In­nen­dienst und GF ent­las­tet und Pipe­line mess­bar macht.
Wel­che Vertriebska­nä­le wir­ken im Mit­tel­stand?
Im Mit­tel­stand wir­ken meist Ka­nä­le, die schnell Feed­back ge­ben: Te­le­fon für Qua­li­fi­zie­rung, E-Mail für Be­weis und Zu­sam­men­fas­sung, Lin­ke­dIn für Ver­trau­en und Touch­points. Ent­schei­dend ist die Kom­bi­na­ti­on als Se­quenz, da­mit b2b kun­den ge­win­nen plan­bar wird. Wir set­zen das so auf, dass es zu klei­nen Teams und knap­pen Zeit­bud­gets passt.
Wie schärft man USPs im Mit­tel­stand?
USPs im Mit­tel­stand schärfst du, in­dem du vom Pro­dukt zum Er­geb­nis gehst: Wel­ches Pro­blem löst du, wel­cher Ef­fekt ent­steht (Zeit, Kos­ten, Ri­si­ko), und war­um bist du glaub­wür­dig (Cases, Er­fah­rung, Me­tho­dik)? Wir for­mu­lie­ren USPs so, dass sie in Te­le­fon, E-Mail und Lin­ke­dIn sofort ver­ständ­lich sind – ein Kern­he­bel im b2b ver­trieb mit­tel­stand.
Wann lohnt sich Out­sour­cing für KMUs?
Out­sour­cing lohnt sich für KMUs, wenn Neu­ge­schäft plan­bar wer­den muss, aber Zeit, Er­fah­rung oder Re­sour­cen feh­len. Ty­pisch: we­ni­ge Groß­kun­den bre­chen weg, Pipe­line ist un­sta­bil, Follow-ups pas­sie­ren un­re­gel­mä­ßig. Wir set­zen ver­triebs­un­ter­stüt­zung b2b so um, dass dein Team ent­las­tet wird und du mess­bar b2b kun­den ge­win­nen kannst – mit kla­ren KPIs und sau­be­rer Über­ga­be.
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DIMARCON in Deutschland,
Europa und der Welt

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Länder

In folgenden Ländern haben wir Akquiseprojekte erfolgreich umgesetzt:

Deutschland, Schweiz, Österreich, Italien, Frankreich, Spanien, Belgien, Niederlande, England, UK, Polen, Vereinigte Arabische Emirate, China, Japan, Tschechische Republik, Korea, Südafrika, USA
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Sprachen

Folgende Sprachen decken wir mit Muttersprachlern ab:

Deutsch, Englisch, Italienisch, Französisch, Spanisch, Holländisch, Polnisch, Arabisch, Chinesisch, Russisch

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Junge Vertriebsmitarbeiterin arbeitet digital im Rahmen eines Vertriebsoutsourcing-Prozesses
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