Wir skalieren Ihren b2b SaaS vertrieb: Inside Sales, Multichannel-Outreach und saubere Qualifizierung – damit Pipeline planbar wächst.
Seit 1991 unterstützt DIMARCON B2B-Unternehmen beim Aufbau skalierbarer Vertriebssysteme – heute auch für b2b SaaS vertrieb.
Wir kombinieren SaaS Vertriebsstrategien, Sales Expertise und messbare Umsetzung – vom ICP bis zum konsequenten Follow-up.
Dabei setzen wir Sales Automation dort ein, wo sie wirklich hilft: Sequenzen, Hand-offs, Dokumentation und KPI-Routinen.
Viele SaaS-Teams haben ein gutes Produkt, aber keinen stabilen B2B SaaS Vertrieb: ICP ist zu breit, Outreach zu unkonsequent, und inside sales läuft ohne klare Sequenzen. Leads werden nicht sauber qualifiziert, Hand-offs zwischen Marketing und Sales reißen, und SaaS Vertriebler verlieren Zeit mit manuellen Tasks. Das Ergebnis: zu wenig Demos, zu wenig SQLs, zu wenig planbares Wachstum.
Wir setzen B2B SaaS Vertrieb als System auf: klarer ICP, starke Use-Cases, Multichannel-Sequenzen und ein Prozess, der Demos in Opportunities überführt. Sales Automation nutzen wir zielgerichtet – für konsequente Follow-ups und klare KPIs.
Wir setzen Vertrieb als skalierbares System auf: ICP, Messaging, Outreach-Sequenzen und Sales Automatisierung – damit mehr Leads zu mehr SQLs werden.
1. Wir definieren ICP und Segmente glasklar: Branche, Firmengröße, Reifegrad, Tech-Stack und typische Trigger-Ereignisse. Für B2B SaaS vertrieb heißt das: weniger Streuverlust, mehr Relevanz. Wir legen fest, welche Rollen (Ops, IT, Finance, RevOps) wir ansprechen und welche Qualifizierungskriterien später ein SQL erzeugen.
3. Wir bauen Listen und Account-Priorisierung für Inside Sales auf: Tiering, Trigger, Fit-Score und klare Zielrollen. So wissen SaaS Vertriebler jeden Tag, wo sie ansetzen müssen. Wir definieren Datenfelder und CRM-Logik, damit Hand-offs und Statuse einheitlich sind. Das ist die Basis für skalierbaren B2B SaaS Vertrieb.
4. Wir setzen Sequenzen und Sales Automation auf: Touchpoints, Abstände, Kanäle, Follow-up-Logik. Das Ziel ist nicht „Spam“, sondern Konsistenz: jeder relevante Kontakt bekommt die richtige Botschaft zur richtigen Zeit. Wir erstellen Vorlagen, Einwand-Routinen und klare Calls-to-Action, damit Ihr SaaS Vertrieb Demos planbar gewinnt.
5. Wir qualifizieren auf SQL-Niveau und optimieren über KPIs: Fit, Need, Urgency, Stakeholder, nächster Schritt. Jede Demo wird so vorbereitet, dass Abschlusschancen steigen – und SaaS Vertriebler weniger Zeit verlieren. Wir messen Antwort, Demo, SQL und Win-Rate, passen Messaging und Sequenzen an und halten B2B SaaS Vertrieb so dauerhaft skalierbar.
Wieviel Euro Umsatz generiert ein neuer Kunde im Durchschnitt?
Wieviel Euro möchten Sie pro Monat in die Neukundenakquise investieren?
Wieviel % der Neukundentermine verwandelt Ihr Außendienst in Aufträge?
Wachstum im SaaS-Umfeld ist kein Zufall, sondern Prozess: klare Zielkunden, relevante Ansätze, konsequentes Follow-up und saubere Qualifizierung. Wenn SaaS Vertrieb ohne klare Sequenzen läuft, versickert Pipeline.
DIMARCON unterstützt B2B SaaS Unternehmen mit Strategie und Umsetzung: Wir setzen Ihre Vertriebsstrategie auf, integrieren Sales Automation dort, wo sie wirkt, und entlasten Ihren Vertrieb von Routinen. Das Ziel: mehr Demos, mehr SQLs, mehr planbare Umsätze.
Ihr Vorteil: Skalierbarkeit durch System. Wenn Sie einen Partner suchen, der Vertrieb praktisch umsetzt und über KPIs steuert, sind Sie bei uns richtig.
Je mehr Informationen Sie hinterlassen, desto besser können wir uns auf das Gespräch vorbereiten und desto mehr profitieren Sie davon. Einer unserer Spezialisten setzt sich dann mit Ihnen in Verbindung.
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